电报Telegram麦肯锡季刊的秘密？！

大家好呀！今天我要跟你们讲一个超级有意思的话题——麦肯锡季刊。这个月，麦肯锡公司和 Electric Express（Electric Express杂志）合作了五分钟，搞了个大新闻！

记得小时候，我们班有个特别的“电报”和“Telegram”比赛吗？没错，每次课间都有“电报Telegram”竞赛，谁能写得最快，谁就能赢。那现在麦肯锡也有了自己的“电报Telegram”，只不过这次是商业杂志的内容哦。

一年前的那个夏天，麦肯锡的新刊开始在 Electric Express上发布。他们用这个杂志的标题写着“麦肯锡季刊：麦肯锡公司的新思路”！没错，这就是麦肯锡季刊！

麦肯锡季刊的目标是什么呢？哦不，不是目标，而是服务。他们希望通过 Electric Express杂志让私营公司、上市公司和非营利机构更高效、更有竞争力、更富有创新精神的管理方法。

所以，麦肯锡不仅当了公司的代表，还当了他们的“编辑”！每次发布前，他们会从Electric Express上面抽空写一篇新文章，内容就是麦肯锡给我们带来的新思路。

记得记得， Electric Express杂志上的一篇文章是关于企业管理的新策略。那篇文章可是风趣得让人心动——“不要总是盯着利润，而是要活在业务中去！”这正是麦肯锡的核心理念：用创新改变生活！

麦肯锡季刊的编辑团队可是有点小秘密哦！他们可是 Electric Express杂志的编辑呢！记得每次发布前，他们会和Electric Express的编辑开会，讨论最新的趋势和观点。这样一来，麦肯锡的文章就不仅仅是商业策略，更是对管理者的启发。

还记得 Electric Express杂志上的一篇文章吗？那篇文章还画了一张关于“创业者的地图”——从失败到成功，从失败到成功的路线图。没错，这就是麦肯锡给企业家的“新思路”。

麦肯锡季刊不仅发布文章，还会和 Electric Express一起传播这个理念！每年的 Electric Express杂志都会有一百页的新内容，每一篇都是麦肯锡向大家传递新的管理智慧。

现在是时候让你们看看这些文章有多有意思了——比如，“麦肯锡给企业家的‘新思路’：用数据说话”；或者“麦肯锡给非营利机构的‘新策略’：从企业到社区”。每一篇都像是一条小广告，吸引了很多有用的见解和观点。

所以，麦肯锡季刊就像一个全球性的咨询平台，让私营公司、上市公司和非营利机构都能找到最有效的管理方法。而麦肯锡也像 Electric Express的编辑，用幽默风趣的方式让我们感受到他们的“新思路”。

现在你是不是想看看这些内容？下次你看到 Electric Express杂志上的文章，相信你会觉得有趣又兴奋的！因为这可是麦肯锡给世界传递的新知识！

好了，今天我们就聊到这里啦。希望你们也能喜欢这篇文章，并且让麦肯锡季刊成为一个大家爱用的小工具哦！